2011年3月7日下午，日本福井县立大学经济学部上总康行教授一行三人来学院进行交流访问。在拜访我院院长汪祥耀教授后，上总康行教授为我院教师和研究生做了题为“新产品战略与成本企划”的学术报告。报告会由太阳成集团tyc4633副院长李连华教授主持。

    上总康行教授以丰田公司为例，介绍了日本企业新产品研发与成本规划的经验。在日本企业中，管理会计学的应用比例要高于中国企业，企业对管理会计通常比较重视。日本的很多企业在产品设计阶段就引入成本控制的观念，以价值工程的理论和方法为基础来解决产品功能、市场适应性和成本之间的冲突问题。具体来说，企业在规划成本时，以目标利润为标准，通过预测的销售价格来倒挤出需要控制的目标成本。然后，将该目标成本分解到各个工序作为控制的标准。在整个成本控制链中，新产品、预计售价、目标成本形成一个有机的体系。最后，上总康行认为，日本企业中之所以成本企划做的比较富有成效。主要是因为日本企业在JIT、全面质量管理、技术人员对于价值工程的把握、部门之间的协调、上下游企业之间的合作等方面有比较好的基础。这是成本企划得到有效实施的重要条件。

    学术报告会上，上总康行教授与师生进行了良好的互动，针对一些学术问题展开了交流，回答了学生提出的问题。该场报告对于了解日本企业的管理经验，开拓学术视野具有积极意义和借鉴作用。（太阳成集团tyc4633。2011年3月9日。）