11月13日下午1:30，太阳成集团tyc4633“财务高管论坛”2018年第6期在学院楼301报告厅举行。中汇会计师事务所高级合伙人杨端平老师受邀来我院做了主题为“会计师事务所内部激励与管理”的精彩讲座。本次讲座由邓川老师主持，2018级会计硕士和部分会计学硕、本科生参加了本次讲座。

杨端平老师首先以会计师事务所的组织形式为初入点，介绍了会计师事务所由于责任承担的需要从有限责任制演变为普通合伙制，从而引出了贯穿于会计师事务所管理体系的两大核心内容，责任和人和。杨老师提出，对于风险责任的承担要求一方面使会计人产生了敬畏感，一方面也带给执业者压力。同时事务所的资本概念弱化，更注重执业人的能力。杨老师以2016年欣泰电气审计机构北京兴华会计师事务所出具虚假报告案和2018年立信涉大智慧造假承担连带责任案为例，强调了责任和人和对会计师事务所的重要性。

接着杨端平老师讲解了成为会计师事务所合伙人的要求和标准。她介绍了对合伙人的九个方面的评价指标，即技术优势、业务能力、风险管理能力、服务能力、销售能力、人才（团队）管理能力、综合管理能力、领导能力和业界知名度。杨老师还归纳了合伙人基于绩效考核的利益分配主要看两方面，一是财务指标，例如个人产生的收入和利润、交叉销售额和回款率，财务目标的核心就是为公司创造的利润，这也是分配的主要指标；二是非财务指标，比如对公司的贡献、对公共事务的支持等。现在事务所还会增加风险质量指标，该指标每年都会有所改变。随后杨端平老师还介绍了中汇会计师事务所招募员工的要求和员工职级发展的培养方案，提出具有计算机优势和英语口语、阅读能力的优势在招聘时的重要性。

最后，杨端平老师阐述了自控体系对于会计师事务所的安全性十分有效，对于大规模的会计师事务所，往往会采用以下几点措施：对于业务承接和分担实行统一分配；独立性的系统申报；规定薪酬分配；对项目风险进行等级分类；创立风险控制委员会。

讲座结束，邓老师抛砖引玉，使同学们积极发问，讲座现场十分活跃。杨端平老师在讲座过程中为同学们提供了课堂和书刊杂志无法获得的信息，使同学们受益匪浅。本次讲座为会计专业同学如何择业提供了指导，为同学们未来的职业规划指引了方向。（图/文 贾艺旻）